Au cours des dernières semaines, je reflète beaucoup sur l’évolution de la profession de coaching. Quand j’ai commencé ma profession dans le sport, j’étais beaucoup plus intéressé par le coaching que la science sportive, plus tard, je me suis déroulée à la science, principalement parce que je suis le genre de personne qui intéresse principalement des preuves et des chiffres, dans des structures et des processus et de trouver difficile à obtenir perdu dans les philosophies et les opinions qui pénètrent malheureusement une partie de la communauté de coaching.

À mon avis, le coaching est enseigne. Il s’agit de mieux rendre les gens et il s’agit de “allumer” la passion pour quelque chose. Le coaching consiste à faciliter l’expression de talents et à instiller une culture de travail et de passion durement et sincère pour l’activité que fait l’athlète.

Ainsi, quand j’étais coaching, j’ai aspiré d’être un excellent professeur, un grand motivateur, un homme avec un plan capable de communiquer clairement à mes athlètes ce que nous faisions et pourquoi j’ai essayé de mesurer et de comprendre beaucoup de ce que je faisais En achat pour séparer le bien du mauvais. À mon avis à l’époque, un excellent instructeur était également un communicateur exceptionnel et était une personne capable de faciliter la créativité dans une structure de jeu (j’étais un instructeur de handball après tout).

En tant qu’instructeur de force et de conditionnement, j’étais clair sur mon rôle: je devais rendre mes athlètes plus forts et plus rapides et suffisamment robustes pour supporter la formation et la concurrence. Au fil des ans, mon profession a adopté différentes directions, de la science pure au soutien scientifique à la gestion des méthodes holistiques au rendement. Dans de tels rôles, j’ai rencontré de nombreux entraîneurs et spécialistes avec mes interactions quotidiennes, mais j’ai également rencontré de nombreuses personnes dans des conférences de coaching, des ateliers et des séminaires, ainsi que sur Internet. Je dois dire que au fil des ans, j’ai appris à “encadrer” les entraîneurs selon la façon dont ils travaillent et souhaitent partager cela sur mon blog. Ce n’est pas une critique pour les personnes qui travaillent dans un rôle de coaching, mais c’est un blog de langue à joues que j’espère pouvoir être utilisé pour la réflexion de soi pour comprendre où se passe la profession de coaching et également servir de guide pour les jeunes scientifiques sportifs.

1. Le gagnant multi-médailleux qui a toujours raison

C’est un instructeur difficile de travailler. Il / elle a gagné tout ce qu’il y avait à gagner, a réussi au fil des ans et est fondée sur ses croyances de ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. En général, le gagnant de la médaille multiples est obsédé par des routines (anciennes) et pense que son chemin est le seul moyen d’améliorer la performance et la victoire. Le seul moyen de gagner son compte sur son travail est en connaissance de cause de son travail, de collecter des preuves. Construire et collecter des preuves et il / elle vous écoutera. sans aucune preuve de votre point de vue et vos croyances ne comptent rien. Après tout, il / elle a tout gagné, pas vous, alors pourquoi devraient à l’instructeur vous écouter?

2. Le motivateur

Le motivateur reçoit une attention particulière du personnel et des athlètes. Il / elle peut faire grimper le mont Everest. Il / elle est capable d’inspirer les performances les plus étonnantes. Cependant, beaucoup de fois qu’il / elle est complètement désorganisé. Impossible de mettre en place un plan structuré avec un sens, d’improviser et n’a aucune idée de la raison pour laquelle certaines choses fonctionnent et ce qui ne fonctionne pas. Si vous travaillez avec un instructeur de motivation, vous serez toujours dans un grand environnement mais non structuré et aléatoire. Donc, ce dont vous aurez besoin en tant que scientifique sportif est une organisation et une structure. Le motivateur subit des périodes d’égo-boosts lorsque les choses vont bien et des répétitions excessifs des discours dimanche d’Al Pacino lorsque les choses vont en forme de poire, alors soyez prêts à être chargés de discussions et de vidéos inspirantes.

3. Le conférencier

Cet instructeur va confier à chacun tout le monde, ses athlètes et salut / son personnel. Cependant, comme n’importe quel conférencier universitaire, peu de fois les athlètes et le personnel s’endormiront … L’instructeur de conférences est toujours préparé (donner une conférence) mais beaucoup de fois ce qu’il confondre n’est pas ce qu’il / elle entraîne. Il est trop occupé pour rassembler des citations fraîches pour refléter et découvrir que ce qu’il pense il / elle fait n’est pas ce qui se passe. Le soutien scientifique sportif à un instructeur de conférences est difficile car il implique de nombreuses fois de tomber dans le piège de la production de glissières Power Power pour accéder à vos points. Si vous finissez par travailler avec quelqu’un comme ça, préparez-vous à la mort par Power Point et à différentes heures de réunions dans lesquelles vous serez conféré.

4. Le pseudo-science gourou

Celui-ci est fascinant. C’est le gourou. Celui qui a également dans certains cas la science des cargos-cultes suivant. Il / elle est toujours préférable, tout comme le premier type, est un excellent motivateur et un conférencier. Est la combinaison de tout ce qui précède. Ce qui rend ce type beaucoup plus dangereux que d’autres est que cet instructeur lit des trucs. Blogs, livres, articles en russe, théories du point de vue, livres Personne n’a lu ou peut acheter, et a un intérêt secondaire pour la physique. Ce type propose de nouvelles termes auparavant inconnues de l’humanité et des créances publiées dans certaines revues obscures (ou sur le mur.s d’une grotte) qui l’a aidé à développer la nouvelle théorie du coaching. Celui-ci est mortel, car il mettra au défi des scientifiques sportifs utilisant des collections de mots sciences dans un achat aléatoire et vous confondez si mal que vous penserez parfois que ce que vous avez appris dans vos diplômes n’était qu’un tas de bêtises. Il / elle a une suite après tout, et tout le monde veut travailler avec lui. Donc, si vous interrogez ou refusez d’accepter les Mumbo Jumbo, vous serez rapidement rejeté comme un Innominato, un non croyant. meilleure façon de travailler avec ce type? Obtenez vos faits, Über Droite! Assurez-vous de traduire les Mumbo Jumbo dans quelque chose de significatif et prenez votre temps pour comprendre comment il fonctionne. Dans certains cas, de grands cadeaux sont donnés dans des forfaits disgracieux, vous pourriez alors apprendre quelque chose de nouveau si vous écoutez, mais cela se produit rarement. De nombreuses fois, vous secouez votre tête sur incrédulité et devra défier le manque de sens à l’aide de faits scientifiques. Soyez prêt, car le pseudo-science gourou n’aime pas être contredit, alors à moins que vous n’ayez vraiment vraiment bon et absolument correct, vous risquez de perdre votre emploi avant de le savoir.

5. L’artiste

L’artiste crée. Il / elle n’est jamais préparé. Il n’y a pas de structure, aucun plan, pas de réflexion, aucune idée de ce qui s’est passé la semaine dernière. Rien, Nada de Nada. L’instructeur de l’artiste vous surprendra avec des balles de courbe provenant de partout. Ses plans (qui ne résident que dans sa tête) seront toujours changés à la dernière minute. Tout ce que vous avez accepté de faire devra changer. Donc, si vous travaillez avec ce type, mieux apprendre à naviguer et à lire le vent, car le trajet de travail avec ce type vous conduira à des endroits que vous n’avez jamais été précédés … ce type devrait venir avec une avertissement si vous avez OCD et / ou des plans structurés d’amour.

… À suivre …

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